Für Daten, Prozesse und Digitalisierung
Anforderung, Regelwerk, Prüfschritt, Übergabepunkt
Vier Arbeitsproben, gelesen als das, was sie sind: dokumentierte Prozesse mit definiertem Auslöser, nachlesbarem Regelwerk, maschineller Prüfung und einem klar gesetzten Punkt, an dem der Mensch übernimmt.
Jeder dieser vier Fälle beginnt mit einer fachlichen Anforderung, nicht mit einer Technologie. Erst wird festgelegt, was gelten soll – welche zehn Themen eine Gartenanfrage abdecken muss, welche drei Kriterien ein Bauprojekt einstufen, welche Angaben ein Artikel zwingend braucht. Dann erst entsteht das Regelwerk, das diese Festlegung anwendet.
Die verbindliche Einstufung übernehmen immer Regeln, die im Code nachlesbar sind. Wo ein Sprachmodell dazukommt – zum Formulieren, Extrahieren oder als zweite Meinung –, muss es die Textstelle mitliefern, auf die es sich beruft, und diese Angabe wird maschinell gegen die Quelldaten geprüft. Was den Beleg nicht besteht, wird verworfen und nicht angezeigt.
Fehlende Angaben werden als fehlend ausgewiesen und nie geschätzt. „Nicht bewertbar“ ist im Lead-Radar ein eigener Zustand, kein schlechter Wert – die Unterscheidung entscheidet darüber, ob eine Arbeitsliste brauchbar ist oder nur vollständig aussieht.
Zu jedem Werkzeug gehört ein Abschnitt „Grenzen“, in dem steht, was es nicht kann. Insgesamt laufen 161 Regeltests im Browser – gegen dasselbe Regelwerk wie die Auswertung, nicht gegen eine Kopie.
Der Übergabepunkt
Automatisierung übernimmt Einlesen, Prüfen, Sortieren und Begründen. Der Mensch legt die Kriterien fest, interpretiert das Ergebnis und entscheidet. Dieser Schnitt ist in jedem der vier Fälle ausdrücklich benannt und im Ablaufdiagramm markiert.
Praxis dahinter
36.000 Artikel über rund 200 Kategorien im PIM-System von Birner gepflegt und die Kategorienstruktur laufend weiterentwickelt – projektbasierte Teilzeit, 11 Stunden pro Woche. Seit Mai 2026 hauptberuflich im Marketing der Senecura: Schnittstelle zwischen Standorten, internen Ansprechpartner:innen und externen Agenturen.
Was ich nicht mitbringe
Keine Berufserfahrung als Anforderungs- oder Prozessmanager, keine Projektleitung in einem IT-Vorhaben. Die vier Fälle sind Arbeitsproben mit Beispieldaten, keine Produkte im Kundeneinsatz.
Fünf Belege
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Garden Intake – Anfragen gegen eine fachliche Anforderungsliste prüfen
im Browser ausführbarAuslöser: eine formlose Projektanfrage. Regelwerk: zehn fachlich definierte Themen. Prüfschritt: jeder Treffer wird mit dem auslösenden Stichwort ausgewiesen. Ausgabe: erkannt, kritisch offen, nicht blockierend. Übergabe: ein Mensch gibt die formulierten Rückfragen frei.
Dokumentiert ist auch ein gefundener Fehler: Das Wort
erdaushubgalt einmal als Beleg dafür, dass die Bodenbeschaffenheit geklärt sei – fachlich falsch. Aufgefallen ist es nur, weil jeder Treffer sein Stichwort mitschreibt. -
Lead-Radar – Priorisierung mit einem eigenen Zustand für „nicht bewertbar“
im Browser ausführbar18 Datensätze, drei offen dokumentierte Kriterien, genau eine Prioritätsklasse je Projekt und zu jeder Einstufung ein Begründungssatz. Fehlende und ungültige Angaben werden getrennt behandelt. Eine Ausbaustufe setzt eine Ebene früher an, beim unstrukturierten Rundbrief.
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PIM Cleanup – Normalisierung und Lückenreport, strikt getrennt
im Browser ausführbarZwei Ausgaben statt einer: die bereinigte Datei und der Report über fehlende Pflichtangaben. Abkürzungen und Maßangaben bleiben unangetastet, kein Wert wird ergänzt. Die Browser-Fassung liefert für dieselbe Eingabe zeichengleich dasselbe Ergebnis wie das Python-Skript.
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129 Geräte aus zehn Hersteller-Ökosystemen, 50 aktive Automatisierungen; allein die Beleuchtung läuft über fünf Anbindungswege. Für zwölf Leuchten ohne Zustandsrückmeldung führt das System selbst Buch darüber, was es geschaltet hat. Die Fallbeschreibung benennt den Tausch, den diese Lösung eingeht, und ihre Fehlerfälle.
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Diese Website – Anforderung, Umsetzung, Prüfung
Sie lesen sie geradeDer direkteste Kompetenznachweis auf dieser Seite ist die Seite selbst. Ich habe sie ohne Vorerfahrung in HTML, CSS oder JavaScript gebaut: Anforderungen und Struktur festgelegt, Entwürfe verworfen und angenommen, Inhalte verantwortet, das Ergebnis geprüft und veröffentlicht. Ein Sprachmodell hat den Code geschrieben.
Welche technischen Entscheidungen warum gefallen sind – statisches HTML ohne Framework, kein Tracking, keine externen Abhängigkeiten, alle Demos ohne Server –, steht offen auf Diese Seite, samt dem Abschnitt darüber, was daran schiefgegangen ist.
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